Voll im Zeitplan trotz der aktuellen Schwierigkeiten in der Branche: Das Bauunternehmen Alfred Döpker GmbH & Co. KG Bauunternehmen führt seine Erfolgsgeschichte beim Bau des Hotel NOORD in Carolinensiel weiter, das es im Auftrag des Bauträgers NORDFUND verwirklicht. 🛠️
Das Geheimnis? Lean Construction Management. Bei dieser etablierten Methode geht es darum, den gesamten Bauprozess im Vorhinein nach einem strikten Zeitplan zu planen und die einzelnen Teilprozesse optimal aufeinander abzustimmen. Das Ziel: Minimaler Ressourceneinsatz bei optimaler Produktivität. Die Umsetzung der Methode gelingt beim Bau des Hotel NOORD insbesondere durch die hohe Akzeptanz aller Baubeteiligten. In wöchentlichen Meetings engagieren sich alle aktiven Gewerke an der Kontrolle und Evaluation des laufenden Bauprozesses. Die transparente Kommunikation und die gelebte Fehlerkultur sorgen dafür, dass Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden können. So ist es möglich, Wartezeiten und Überproduktion aufzudecken, was die Effizienz und Qualität des gesamten Bauprozesses steigert.
Dazu sorgt das Lean Construction Management dafür, dass sich die Gewerke bereits am Planungsprozess beteiligen und ihre eigenen Arbeiten zeitlich datieren. Dies führt zu einer realistischeren Zeitplanung und fördert die Motivation zur Einhaltung der eigens auferlegten Zeitpläne.
Insgesamt zeigt sich: Das Lean Construction Management beim Hotel NOORD ist ein voller Erfolg. Dies wird auch bei der Betrachtung des Baufortschritts deutlich: Vier der fünf Häuser sind auf den aktuellen Luftaufnahmen bereits erkennbar.
Liebes Alfred Döpker GmbH & Co. KG Bauunternehmen-Team, wir sind beeindruckt, wie ihr euer Pilotprojekt in Bezug auf diese neue Methode meistert und sind stolz, den Prozess als exklusiver Vertriebspartner zu begleiten👏
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